La logistique représente plus de 10 % de l’empreinte carbone de la France. Dans le contexte de l’urgence climatique, la transition vers une logistique durable devient impérative pour les acteurs du secteur. La Stratégie nationale bas carbone (SNBC), adoptée en 2015, fixe l’objectif ambitieux de la neutralité carbone d’ici 2050.

Qu’est-ce que la logistique durable et quels sont ses enjeux ?

La logistique durable s’inscrit dans une démarche globale visant à minimiser l’impact des activités de la chaîne d’approvisionnement. Elle repose sur l’intégration des trois piliers du développement durable – économique, social, environnemental – dans tous les aspects de la logistique.

Son objectif principal est d’optimiser les processus logistiques pour réduire leur empreinte écologique, tout en améliorant leurs performances économiques, mais aussi sociales. Cela implique de mettre en œuvre des stratégies visant à :

• Diminuer les émissions de gaz à effet de serre (GES).
• Réduire la consommation de ressources.
• Améliorer les conditions de travail.
• Planifier, optimiser les flux de marchandises.
• Gérer efficacement les entrepôts.
• Privilégier des emballages durables.
• Mettre en place des programmes de gestion des déchets.

La durable vs la logistique verte

La logistique durable se présente comme une approche globale, intégrant les dimensions environnementales, sociales, économiques du développement durable dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. La logistique verte, quant à elle, met l’accent sur les pratiques réduisant l’empreinte écologique des opérations logistiques.

En résumé, la logistique durable englobe la logistique verte, en allant au-delà de la simple dimension environnementale.

Solutions pour une logistique durable

Découvrez différentes stratégies pour réduire l’impact environnemental de votre logistique.

Gestion des ressources et défis

Adoptez ces bonnes pratiques pour mieux gérer les ressources :

• Lutter contre le gaspillage alimentaire : allonger la durée de vie des produits grâce à une meilleure gestion des températures en entrepôt, mais aussi la mise en place de programmes de dons aux associations caritatives. Par exemple, Too Good To Go propose aux grandes surfaces, restaurants, boulangeries, épiceries de vendre leurs invendus à leurs clients à prix réduit.
• Trier, recycler, valoriser les déchets générés par l’activité logistique pour minimiser leur impact sur l’environnement. Par exemple, Carton Vert rachète aux industriels des cartons déjà utilisés en bon état ou neufs dormants pour les réemployer.

Mesure de l’empreinte carbone

Il est possible de quantifier les émissions de gaz à effet de serre (GES) liées aux processus logistiques en utilisant des méthodologies reconnues. En parallèle, il est essentiel d’inciter l’ensemble des acteurs de la chaîne logistique, des fournisseurs aux clients finaux, à mesurer et réduire leur empreinte carbone.

Par exemple, Carton Vert présente des chiffres précis sur les tonnes de CO₂ évitées grâce au réemploi de carton. Chaque année ou sur demande, Carton Vert envoie à ses clients un bilan carbone. Celui-ci réalisé grâce à une calculatrice carbone mise au point par le cabinet Ekodev.

Certifications et normes internationales

Obtenez des certifications internationales comme ISO 14001, participez au programme international Lean & Green pour démontrer votre engagement et vous différencier sur le marché. Respectez les réglementations en vigueur en matière de transport, d’emballage, de gestion des déchets pour garantir votre conformité.

Optimisation de la gestion de flotte

Planifiez des itinéraires de livraison optimisés pour diminuer le temps de conduite, la consommation de carburant, les émissions de CO₂. Renouvelez votre flotte de véhicules avec des modèles plus efficients, moins polluants, comme des véhicules électriques ou hybrides. Mettez en place des solutions de livraison urbaine durables comme la livraison à vélo, à pied ou l’utilisation de points relais.

Impact de la digitalisation et des nouvelles technologies

Utilisez l’intelligence artificielle (IA) pour optimiser les flux logistiques, prédire la demande, réduire les gaspillages. Suivez en temps réel les marchandises, mais aussi les véhicules grâce à l’IoT (Internet of Things) pour améliorer la traçabilité, mais aussi l’efficacité des opérations.

Avantages compétitifs et satisfaction client

Les entreprises engagées dans la logistique durable attirent une clientèle sensible aux valeurs environnementales, sociales. L’optimisation des processus, la diminution des gaspillages et des consommations énergétiques entraînent des économies notables sur les coûts opérationnels.

Logistique inverse et développement durable

La logistique inverse consiste à organiser le retour des produits depuis le consommateur final vers le fabricant ou le distributeur. Elle englobe un large éventail d’activités : collecte, tri, réparation, reconditionnement, réutilisation, etc. Ses avantages sont divers :

• Augmentation du chiffre d’affaires : faciliter les retours encourage les achats et fidélise les clients.
• Nouvelles opportunités : valorisation des produits retournés grâce au réemploi, à la réparation ou au recyclage.
• Réduction de l’impact environnemental : diminution de la production de déchets, de la consommation de ressources.
• Renforcement de l’image de marque : démonstration de l’engagement de l’entreprise en faveur du développement durable, de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Tendances actuelles en logistique durable

L’une des tendances actuelles est la croissance de la logistique urbaine durable. Cette logistique se définit comme « l’art d’acheminer, dans les meilleures conditions, les flux de marchandises qui entrent, sortent et circulent dans la ville ». Elle se matérialise par l’utilisation de camions hybrides, le recours aux vélos-cargos, triporteurs ainsi que par l’adoption de technologies silencieuses pour les groupes frigorifiques.

Formation et recrutement pour la logistique durable

Pour répondre aux enjeux de la logistique durable, il est essentiel de proposer une formation initiale et continue intégrant les dimensions environnementales, sociales et économiques. Les acteurs de la chaîne d’approvisionnement ont tout intérêt à cibler les candidats sensibilisés au développement durable dans leur stratégie de recrutement.

Soutien financier et subventions

Divers dispositifs financiers accompagnent les entreprises, mais aussi les collectivités locales dans la transition vers une logistique durable. Par exemple, le programme INTERLUD, le programme CEE Marguerite, le dispositif FRET21 ou encore l’aide financière TREMPLIN.

Les 3 points clés à retenir :

• La logistique durable vise à minimiser l’impact environnemental et social de la chaîne d’approvisionnement, en intégrant les principes du développement durable.
• Elle s’appuie sur des solutions comme l’optimisation des processus, la gestion efficace des ressources, la mesure de l’empreinte carbone, la gestion de flotte durable, l’utilisation des nouvelles technologies.
• Les entreprises adoptant cette démarche améliorent leur performance économique et leur image de marque, tout en contribuant à un avenir plus durable.